院长
发布日期:2019-02-27 10:11:45 失效日期:2019-05-28 10:11:45 发布者ID: 浏览次数:292
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发布者:王海军
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王海军 男 汉族 69年生
郑州大学 经济系企业管理专业 本科四年 14年民营医院管理经验 现居住河南焦作 求职方向 医院总经理/经营院长 联系电话 电子邮箱w15938130@163.com
1998年进入医疗行业,2004年进入莆系医院。先后担任办公室主任、行政院长、经营院长、总经理等职。对中国民营医疗市场有深入研究,对民营医疗机构的经营管理有独到见解。综合能力、实战能力较强,有许多成功案例,(无论是新筹建的医院还是正在营业中的医院),尤其对陷入困境中的医院更有起死回生的解
决方案。(目前已有三例)能熟练掌握并操作医保、农保,且有深入研究。在打造医院团队战斗力上更有很多办法,能独立策划企业营销方案,有较强的考核能力。有丰富的人力资源,有操作大型民营医院的经验。自08年作为医院的主要管理者至今无一失败案例。本人愿为每一句话负责。
2006年8月——2015年10月(香港华康医疗集团)
曾带领团队将廊坊一家新开业医院成功带上正轨(沉淀期四个月)且半年后有利润。将石家庄/唐山两家陷入困境中的医院分别在三个月内由亏损转为盈利,一年后成为业界中的姣姣者。2012年到集团下属的漯河任职,这是一家小综合大专科的医院。起初医院的月营业额只有二百多万,一年以后突破五百万。
2015年至今 河南平顶山市大型医疗机构
2015年10月,在平顶山一医院任职。此医院有中医馆、社区卫生服务中心、老人养老院等,属于医养结合的医院。医院人才缺失、技术缺失、经验不足,管理一片混乱,市场只花钱不见效,医院资金吃紧,职工人心慌慌。2015年下半年临危受命,对医院人员重新整合,实行一个萝卜几个坑的大胆定位,招聘一批有能力的技术人才。三个月后,医院的收入提高了,职工的收入多了,整个医院的干劲前所未有,到2016年底,医院的收入翻了一番半。医院在经营管理过程中无一点不良记录,充分得到老板及医院管理部门的认可。
2014年、2016年分别在北京、郑州接受民营医院现代职业经理人的专业培训。
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