1、分析市场并制定网络市场策略,提出运营方向交由医院院长评估,若得到认可实施,要跟踪网络运营的进展,提出一些改进建议。 2、监督程序员的代码编写能力,服务器安全设置,网站程序,服务器的安全,确保网站运行正常。 3、管理整个部门的人员工作进展,评估网络运营的效果,控制和掌握网络运营的风险。 4、制定和执行有效的网络营销计划,配合医院的企划部做好线上线下的互动宣传及推广工作,加强网络部与其他部门之间的紧密合作。 5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道(提出建议和方案供领导层决策使用)。 6、网络策划:网页策划,专题策划,网络活动策划等。 7、负责现有医院的推广、竞价。 8、负责网编文章的审核、修改等把关工作,文章经审核无误后方可发布。 9、负责各个医院网络营销的各项数据统计工作,分上、中、下旬,全月报表的编制(统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊、地域分布等数据)。 10、现有各家医院每月策划并制作一个专题,专题内容要事先与各院长沟通,方案共同通过后方可执行。 11、每天关注现有医院的网站运营情况,查看排名及关键词的收集、整理、优化。 12、 收集文案、运营人员、医院方面建议后整合下一步运营思路。 13、收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写。 14、对新员工进行相关岗位技能的培训,做好传、帮、带工作。联系方式：